Ci sono incarichi in cui non si scherza già dalla preparazione.
Un Consiglio di Amministrazione ne è l’esempio per eccellenza.
Non c’è un pubblico che applaude, né un presentatore che scandisce i tempi e gli argomenti con domande costruite a tavolino. Ci sono invece un tavolo pieno di persone e una fitta agenda da rispettare nei tempi. E la conversazione, piena di numeri, riferimenti normativi e termini tecnici, fluisce veloce e non sta ad aspettare nessuno.
E lì, dietro le quinte, ci siamo io e la collega, a fare in modo che chi non parla italiano capisca tutto, in tempo reale, in inglese o spagnolo.
Perché un CdA è diverso da qualsiasi altro incarico
- La velocità: In un congresso o in una conferenza c’è un ritmo e ci sono pause. I relatori si avvicendano sul palco, aprono le slide. Tutti questi momenti, anche se minimi, sono piccole pause. Invece, in un CdA le voci, più che interrompersi, si sovrappongono e accelerano quando il tempo stringe. Non c’è nessun pulsante di stop, non si può chiedere di ripetere.
- I numeri: Bilanci, margini, proiezioni, EBITDA… Tutti questi termini, che si pronunciano in mezzo secondo, racchiudono un mondo. E quel mondo lo devi conoscere alla perfezione ben prima di sederti al microfono; non puoi cercare di capirlo mentre li stai traducendo.
- La riservatezza: Quello che si dice in un CdA resta in un CdA. Nessun nome, nessun dettaglio, nessuna indiscrezione. Questo, per l’interprete, è tanto importante quanto la precisione terminologica, se non di più.
Come mi preparo
Per ogni incarico in ambito economico e finanziario la preparazione deve essere specifica e meticolosa. Studio i documenti che mi vengono forniti (ordine del giorno, bilancio, relazioni varie) e costruisco glossari aggiornati nelle mie tre lingue di lavoro. Ricerco il contesto dell’azienda, il settore, le eventuali operazioni in corso.
Ma la base, senza la quale sarei persa sin dal primissimo minuto, è la formazione. Dalla Civica Altiero Spinelli, dalla Universidad de Granada, dal Master di Traduzione in Economia e Finanza. E questo è fondamentale: se sento parlare di due diligence o di ETF, so già di cosa si tratta. Non lo sto decodificando: lo conosco.
E quella differenza in un CdA si sente.
Quello che non si dice mai
C’è una pressione silenziosa in certi incarichi che è difficile da descrivere a chi non l’ha vissuta. Non è ansia (o almeno, non dovrebbe esserlo, se la preparazione è stata adeguata). La definirei, piuttosto, consapevolezza. Sai che ogni parola conta, che ogni numero deve essere restituito esatto, che non puoi permetterti nemmeno un momento di incertezza.
È esattamente questo che rende il lavoro così intenso e, allo stesso tempo, così soddisfacente.
Hai bisogno di un’interprete per CdA, incontri societari o eventi in ambito economico-finanziario a Milano? Contattami! Lavoro in italiano, inglese e spagnolo, con la massima riservatezza.
Per chi non mi conosce ancora
Sono Giulia Brugnetti, interprete di conferenza a Milano specializzata in economia e finanza. Offro interpretazione consecutiva e simultanea italiano-inglese, italiano-spagnolo e inglese-spagnolo per CdA, incontri societari, roadshow e tutti i contesti in cui la precisione terminologica e la riservatezza sono imprescindibili.
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In un CdA l’interprete lavora solitamente in simultanea, restituendo in tempo reale la conversazione ai partecipanti che non parlano la lingua della riunione. Deve gestire un ritmo veloce, terminologia finanziaria e societaria altamente tecnica e un contesto in cui la riservatezza è assoluta.
Perché la terminologia di un CdA (bilanci, operazioni straordinarie e molto altro) non si improvvisa. Un’interprete specializzata conosce i concetti prima di sedersi al tavolo, il che le permette di lavorare alla velocità richiesta senza perdere precisione.
Sì. Giulia Brugnetti lavora come interprete italiano-inglese, italiano-spagnolo e inglese-spagnolo per CdA, board meeting e incontri societari riservati, a Milano e da remoto. Garantisce riservatezza assoluta e preparazione terminologica specifica per ogni incarico. Scrivimi qui per disponibilità e preventivi.